幫助企業構建或優化人員結構。服務外包能夠協助剛成立的企業構建合理的、完善的人員體系,提供靈活多樣的雇傭方式。協助企業解決在快速發展過程中出現的人力不足以及能力缺陷等問題。協助需要融資以及上市公司整理并且優化在快速發展過程中出現的一些非標準化措施。
用工風險管理。通過服務外包,企業就只是用人單位,沒有直接與對方簽用工合同,這樣就可以在人員管理以及出現勞資糾紛處理中降低管理成本,和員工簽訂用工合同的是服務外包公司。對方作為一家專業機構,其專業性和解決問題的能力也比企業更強,可以更好地解決勞資糾紛。